Gestão do Clube

1. Projecto Roquette/ Soares Franco e respectivas responsabilidades
2. Afastamento dos sócios na vida do Clube/ Estatuto de sócio
3. Angariação de novos sócios
4. Esquecimento do ecletismo
5. Construção de Pavilhão para Modalidades

Gestão Imobiliária

1. Erros projectos imobiliário (Projecto Roquette/ Soares Franco)
2. Venda dos Terrenos do Antigo Estádio
3. Venda do Património não Desportivo
4. Passagem estádio e academia do Clube para SAD
5. Construção do Pavilhão

Gestão Comercial

1. Gestão da marca Sporting e respectivo merchandising
2. Gestão do Centro Comercial Alvaláxia
3. Fraca integração dos núcleos na angariação de sócios e receitas
4. Falta de pró actividade para obtenção de receitas

Gestão de Futebol

1. Estratégia e Modelo de organização
2. Resultados operacionais sem recurso a receitas extraordinárias
3. Peso do prejuízo acumulado da SAD no Passivo
4. Valor de créditos da SAD junto do Clube
5. Métodos e critérios na contratação de jogadores
6. Saldo entre contratações e vendas (excluindo jogadores vindos da formação)
7. Falta de ambição e competitividade

Gestão de Financeira

1. Rigor!
2. Explicação do valor do Passivo
3. Renegociação da dívida
4. Peso dos custos ordenados dos quadros superiores
5. Critério de:
   1. Recrutamento
   2. Valores de ordenados da estrutura empresarial
   3. Pagamentos de prémios na estrutura empresarial
6. Auditoria externa independente